李开复:为什么我不赞成毕业后创业?

 李开复:为什么我不赞成毕业后创业?

有同学曾经问我:开复老师,我是一个即将大学毕业的理工科学生,面临着自己创业与进入企业的两难选择,如果我最终选择自己创业,您是否能够提供一些经验之谈?

我告诉他:首先,我认为如果目前你并没有积累充足的创业经验,也没有成熟的商业计划,更没有资金的情况之下,最好选择进入企业进一步学习。你不一定要进入大公司,为了拓宽视野与思路,找一个企业文化相对成熟和先进的公司、一个愿意提供员工培训的公司、一个有着好老板的公司。如果实在找不到这样的公司进去学习,那才需要考虑直接创业。或者,如果有一个好的创业型公司,你能够作为一个技术员工,经过参与学习创业之道,那么也是一个值得考虑的选择。

关于创业的经验,下面是一位网友提供的“创业告白”,值得参考。

——————————————————————————————————

【一位 MBA 的创业告白】

去年五月初,我与三个伙伴创立了一家小顾问公司,一年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去。从血泪家史中,与同学们分享一些心得——我宁可称其为心得,而不是教训,因为痛苦实在是一种养分。

1、MBA 可能是一种障碍

培根说,知识就是力量。这可能是几个世纪的误导。知识不是力量,如同汽油不是动力。能否产生力量,关键看你是什么人,开的是什么车。以我本人的经历为明证:公司开业之初曾考虑过“客户开发模式”,后来决定在写字楼、车辆、CI 等方面进行投资包装,树立专业公司的形象,同时雇佣十余名销售人员进行“扫楼”,直接进入中高端市场(合伙人当中有两位具备多年的客户资源)。一年半之后,我们意识到了当初的决策有问题,或者说运行一段时间后出现隐患未及时调整。再深入剖析,发现我们似乎违背了商人“量入为出”的基本原则,以及缺乏对市场反应的敏锐嗅觉,不能应时而变。类似的例子不胜枚举。总之面对问题时,我们倾向于用别人教给我们的理论框架分析问题,分析得越透彻越放心,结果可能离本相越远。我现在相信,任何伟大的决策不会是分析调研的结果。调研再充分,最后的一刹那还是靠直觉。让我担心的是,长年精于企业管理理论学习的我们,是否正逐步被戴上一副眼镜,而逐步放弃自己的商业本能,或喜欢总结理论,在抽象为理论的过程中忽略了事实的全貌。理论学家和实践学家本来就是两路人,我们读很多企业家的自传像韦尔奇,他们的概括逻辑能力都偏弱,不是吗?

2、学做一个农民

几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得,在中国的民营经济发展的萌芽阶段,先富起来的很可能是农民。有点夸张,不过至少农民种庄稼,懂得“一份耕耘一份收获”,办企业非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,耐力比较持久。当我去年创办公司时,曾预想通过两、三年的经营走上壮大与致富。现在我明白了,这个时间表要大大延长,也许五年,也许十年。我们多数人只能像农民这样,一份是耕耘,一份收获,甚至要先学会只问耕耘、不问收获。所以我在向农民学习,学习他们的老实、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。想想以前在企业做 marketing 的时候,方案虽然漂亮,但是否真的有效?至少我没有做过销售、去一线品尝一下建立关系的艰难,也就不能形成对客户真实的体验,再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。这样个人发展会十分受限。我现在相信“实践出真知”。我在向农民学习,还包括他们的忧患意识。从我出生到从清华毕业,我其实没遇到过生存的危机,没有品尝过从不被人尊重的逆境中崛起,甚至在高考时都没有“拼命过”,孤注一掷地全心投入。而这种从底层环境锻炼造就的内驱力非常重要。

3、走出阳春白雪的陷阱

行业没有贵贱之分,工作没有高低之分。不幸的是,在我创业的时候,我对此的认识很局限,认为自己的方向必然是搞些咨询或新产品开发等。所以我从来没有想尝试与人合伙开一家汽车修理厂或家政服务公司等。当然理由很充分,前者才能发挥我在理论方面的优势与经验。其实所有的行业都是一样的,经营都不容易,但一定有钱可赚,否则它为什么会存在?所以,一家 IT 软件公司未必比一家餐馆高雅,一家房地产开发公司未必比一家生产打火机的厂家庞大,或者换句话说,一个从事投资银行业务的合伙人未必比一家经营洗脚桑拿店的老板更有前景。相反,正是大批良好背景智商较高的人都去阳春白雪了,所有在那些下里巴人的行业里竞争会少一些,管理的优势可能会凸显一些。以前没有经营“下里巴人”的另一个理论支持是:这些行业接触的人档次太低,无法对话。而现在对此的感受也今非昔比。干任何行业,你都需要面对并征服一些与你生活背景不同的群体。

4、加入创业的队伍

用户喜欢...

为什么说未来五年手机将被边缘化?

强大的现实往往会限制我们的想象力,让我们习以为常,并以为世界就会像现在这样一直下去。比如现在我们几乎无法想象没有手机的世界会是什么样,但实际上手机开始主导我们的生活也不...


为什么大家都不戳破深度学习的本质?!

人类正在慢慢接近世界的本质——物质只是承载信息模式的载体。人脑之外的器官都只是保障这一使命的给养舰队。 自从 AlphaGo 完虐李世乭,深度学习火了。但似乎没人说得清它的原理,只...


为什么边缘计算是物联网发展的核心

目前很多连接的设备能够充分利用云计算的优势,但物联网设备制造商和应用开发人员发现在设备本身进行计算和数据分析将会带来众多的好处。 在设备上进行计算和分析的方式有助于降低...


为什么说持续学习才是AI的关键

作者 | Ben Lorica. 编译 | 无阻我飞扬 随着越来越多的公司开始在不同的环境中进行试验和部署机器学习,展望一下未来的系统是极好的。今天,典型的序列是收集数据,学习一些底层的结构,...


为什么神经科学是人工智能领域创新的关键

人工智能的未来在于神经科学 谷歌DeepMind的创始人DemisHassabis在著名期刊的一篇评论文章中说到。 Hassabis对这两个领域都非常熟悉。他获得神经学博士学位,并且还是个电脑天才,创办了总部...


一个手环创业者的自白:为什么我要把手环卖到39元包邮

小米出 79 元手环的消息已经有一个月了,已经不再是大家津津乐道的饭后必谈谈资了,一个月前掀起的波澜已经慢慢平息,至少表面上如此。前天路过苹果的专卖店,想到现在国内的手环产...


为什么中国智能手机纷纷输出海外?

如今,全球智能手机市场的领头羊三星的日子越来越不好过,原因很简单:两头受挫,过去三星凭借大量中低端机型不仅牢牢把控着大众市场,还能够在高端市场与苹果一较高低。可现在,一...


为什么很多人都不喜欢做程序员?

要想成长为一名优秀的程序员,其过程是艰巨的,其道路是漫长的。 不经过悉心栽培,花儿开不出鲜艳的花朵;不经过时间的历练,幼苗长不成参天大树。在软件行业更是如此。 程序员必须...


为什么我要竖向对齐程序代码(你也应该这样做)

最近在HackerNews上Linux内核编码风格的讨论非常热闹。 讨论的进行中,我的一个回复触发了另外一场关于是否应该竖向对齐代码的口水仗。我坚持我的观点!下面让我来解释一下为什么要竖向...


为什么中国手游能赶超欧美?

丁鹏Gamewower 最近,Newzoo发布了一份关于亚洲手游市场BIGTHREE的数据报告,报告指出,2014年,中国手机游戏规模从2013年的23亿美元增长至42.5亿美元,有望在2015年超越北美成为世界第二大手游市...


(译)为什么程序员反而是最痛恨软件的人?

几个月前,我们买了一台新的数码相机,为的是更好地记录我们家小宝贝的成长过程。采购的事情由我太太负责。她小心地打开相机的包装盒,给相机装上电池,然后就开始了首次试拍。像很...


为什么软件工程师应该养成写作的习惯?

在学校里,有“文科生”和“理科生”的区分,学习内容不同,思维方式也有差异。我是一名理科生,大学里我的专业是计算机科学,毕业后我的工作是软件工程师。在这个过程中,我发现文...


为什么有些人工作是痛苦的?

身边一个朋友,每天工作内容多但是都不复杂,但都是些特别容易出错的东西,所以每天兢兢战战,做不好又要被领导批评,这种恶性循环导致每天心神不宁,感觉工作是痛苦的, 实在不忍...


谷歌眼镜为什么并入Nest?

原创 焱真人 谷歌将于1月19日停卖当前版本的谷歌眼镜,并重组负责研发该产品的部门。同时,Glass项目将从谷歌X研发小组独立出来,并入到Nest智能家居设备开发部门中。面向企业和开发者的...


做技术到底可以做到哪种地步-技术为什么越走越窄

尽管做技术已经有不少年头了,不管是犹犹豫豫还是坚定不移,我们走到了现在,依然走在技术这条路上。 不管我们处于何种职位,拿着哪种薪水,其实,我们会是不是的问问自己“做技术...


为什么Google Glass最终没能成功?

本文编译自《纽约时报》作者Nick Bilton的文章。Nick Bilton是最早报道Google Glass的记者之一,他见证了Google Glass一路的兴衰,与我们分享了他对于为什么Google Glass最终没能成功的看法。 各种公开...