德勤:创建物联网业务价值和推动解决方案



今年的物联网解决方案世界大会(IoTSWC)重点关注工业物联网(IIoT)的驱动因素和物联网领域的创新。德勤咨询公司董事兼物联网业务全球主管Helena Lisachuk与IoT For All进行了座谈,讨论了德勤向物联网的过渡,物联网对他们的意义,以及扩展物联网解决方案的障碍。
由于物联网近年来不再成为流行语和更多现实,德勤投入时间探索物联网对整个公司的意义以及对客户的影响。在几年前启动物联网计划后,德勤开始提供大规模的数字化转型计划。继麻省理工学院媒体实验室的一系列智库之后,德勤意识到物联网将改变大多数(如果不是所有行业)并取得成功,他们必须专注于为客户创造真正的价值。
根据Lisachuk的说法,“我们非常强烈地感觉到,在人们围绕设备构建POC和传感器的过程中,有许多技术实验正在进行,只是为了确保它能够正常工作。那不是物联网。它正在玩技术。这是科学,它是一个与价值创造无关的实验。对我们来说,物联网正在解决非常具体的问题并提供业务成果。“
“对我们来说,#IoT正在解决非常具体的问题并提供业务成果。” - Heona Lisachuk,Deloitte Consulting BV董事兼物联网实践全球负责人。|| #Deloitte #IoTforAll#IOTSWC18 @IOTSWC @DeloitteCLICK TO TWEET与其他行业相比,德勤在物联网工作经验方面突出了四个主要差异:
  1. 教育:由于物联网被视为一种新兴技术,因此存在重要的学习曲线,尤其是非技术高管和决策者
  2. 终端市场知识:借助物联网,对不同行业的深入了解以及了解数据的重要性以及您在数据中寻找的内容至关重要
  3. 数字能力:必须具备对构成物联网解决方案的技术组件的基本了解
  4. 实施/交付:启动物联网解决方案需要拥有多样化技能的大型团队,这并不总是易于高效构建
Deloitte将每个区域视为成功的物联网计划的重要组成部分,并将其资源集中在将这些原则构建到物联网实践的基础上。
对于Lisachuk和她的团队来说,物联网业务就是创造价值。为此,德勤创建了一个名为信息价值循环的概念。这是任何物联网部署的框架和模型。它侧重于教育客户关于物联网以及它将如何影响他们的行业。Lisachuk解释说,“我们总是通过在物理世界中开始的信息价值开始讨论:信息被捕获,传播,聚合,分析,存储在云中,并发送回其物理形式。”任何单个物联网解决方案都需要特定硬件,网络协议,连接,增强智能,用户界面等。由于不同的数量级,风险因素和时间限制,单个公司不太可能拥有构建全栈物联网解决方案所需的所有专业知识。
在实施和交付方面,德勤作为一家大型多元化组织的成功,有助于其在整个物联网堆栈中提供专业知识。“将利基领域的优秀人才聚集在一起并不是一项简单的任务,因为你必须以极深的行业背景非常快地建立这些多学科团队,”Lisachuk说。“我们非常重视,因为为了让任何人,公司,组织,政府成功地利用物联网技术,您需要能够完成工作。”
技术使我们能够做很多事情,但是为了使物联网在规模上取得成功,公司必须关注物联网可以为其组织带来的真正价值。市场缺乏成熟度以及缺乏对公司投资回报的关注已经成为推动物联网的最大障碍。要扩展物联网解决方案,企业必须跨工厂,地点和法规进行扩展。对于许多小型组织而言,快速并以一致的服务质量这样做可能会带来挑战。
 
 
根据Lisachuk的说法,大公司需要推动和支持,而创新的解决方案可以来自任何地方 - 包括创业公司。“虽然我们都说物联网是生态系统游戏,你需要拥有生态系统合作伙伴,但你需要在系统中拥有一个非常强大的协调者。”物联网过去常常围绕提高效率。最近,这个行业发生了变化。现在,公司必须专注于提供业务见解和新的收入来源。“这对我们来说非常有趣,因为它发挥了我们的优势。我们是转型顾问,我们将物联网视为推动转型的载体。这不是一项技术,而是一个需要解决的业务问题。这是推动信息。“
随着物联网领域的不断发展和成熟,德勤将继续将各方聚集在一起,以部署有影响力的物联网解决方案。德勤的目标是将自己定位为物联网和IIoT发展的领导者,并成为“生态系统的守护者”。

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